Gestion des modifications et revue des barrières
Deux éléments du système de gestion de la sécurité décident souvent de la suite : la façon dont le site maîtrise ses modifications, et l’état réel de ses barrières. Je vous aide à mettre en place ou à remettre à niveau votre processus de gestion des modifications, et à vérifier que les mesures de maîtrise des risques de votre étude de dangers tiennent leurs promesses.
Votre gestion des modifications attrape-t-elle les bonnes modifications ?
Les modifications d’équipement passent en général par le processus. Celles qui y échappent sont plus discrètes : un changement de matière première ou de fournisseur, une consigne réécrite, un réglage d’alarme, un logiciel mis à jour, une réorganisation, le départ d’une personne clé. Je reprends avec vous :
- ce qui déclenche le processus, et ce qui le contourne en pratique ;
- la qualité des analyses de risques associées, au regard de l’enjeu ;
- les modifications temporaires qui durent ;
- la mise à jour des documents, des procédures et de la formation après la modification ;
- les modifications d’organisation, que l’arrêté du 26 mai 2014 range aussi dans le SGS ;
- les outils d’IA ou numériques et leurs mises à jour, qui font l’objet d’une revue dédiée si besoin.
Vos barrières sont-elles encore celles de l’étude de dangers ?
Une mesure de maîtrise des risques n’est retenue que si elle est efficace, assez rapide pour le scénario qu’elle doit arrêter, testée et maintenue (arrêté du 29 septembre 2005, art. 4). Sur le terrain, je vérifie chacune de ces conditions : registres de tests, inhibitions en cours, dérives de réglage, temps de réponse réels, actions humaines attendues dans un délai réaliste.
Que recevez-vous ?
Selon la demande : un processus de gestion des modifications adapté à votre site, avec ses outils et sa formation, ou un rapport d’audit avec des constats hiérarchisés et des actions.
D’où vient cette expérience ?
J’ai audité ces processus pendant sept ans chez bp, sur des sites à haut risque dans le monde entier, puis je les ai fait vivre en codirigeant un actif gazier de 1 000 personnes. Auparavant, sur un site chimique dont j’avais conçu le procédé et les recettes, les modifications, je les ai portées et arbitrées. Parcours.
Textes cités
Vérifiés sur Légifrance et AIDA le 24 septembre 2026 : arrêté du 29 septembre 2005, art. 4 ; arrêté du 26 mai 2014, annexe I.
Rédigé par Carl Goodwin, conseil en excellence opérationnelle, leadership et projets majeurs. Mise à jour : .